“垃圾回收环节繁杂，以往都是收废品的个人收购，把废品卖给回收站，回收站把废品简单分类，再卖给打包站，最下游是造纸厂。在整个交易环节，废品价格会被抬高，回收站喜欢在废品里掺点水和沙子抬高价格。最大的问题是，人力和物力由于信息不对称和区域重叠，效率极低。”
BlackRock的项目经理、蜜芽宝贝的国际业务总经理——桂博文的履历上，几乎都有国际化标签，但2016年，笨哥哥垃圾回收项目，让桂博文完成了一次人生当中的重大转折。
笨哥哥是一个解决回收服务的平台，一端连接B端大量废品资源；另一端连接造纸厂等企业。笨哥哥在中间免费分配物流，并从打包站初加工中获得盈利。
这其中最明显的问题，行业缺乏信息的透明度——商家货源难以及时处理，回收人员不了解货源在哪里。三轮车到处盲目寻找货源，回收车移动成本高，只能固定等货源，十分不方便。桂博文的模式并不复杂，平台两端存在需求和痛点，他们来解决需求。
创业之初，桂博文身边许多人不理解，有人甚至直言说这事太low。她没有回应，依旧在自己的朋友圈里晒她的垃圾回收事业。
了4个月，桂博文再和朋友们，大家对垃圾回收这件事有了明显转变，觉得很酷。“有的时候你需要付诸实践，做出行动，展现给大家，大家才能去理解。”
截至目前，笨哥哥有6家工厂，其中两家正在筹建。日均废纸处理量达四五百吨。月销售额过千万元，毛利30%，客户复购率达到90%。
资料显示，2014年中国十大再生资源回收的总量超过2.45亿吨，总价值超过6500亿。废品回收作为古老的行业，存在很大利润。
决定创业的时候，桂博文和她的好友方轶奇想了许多方向，但一个关键人物的出现，让他们锁定了垃圾回收行业。
张名国是一个在垃圾回收行业摸爬滚打20年的“老兵”。他们一起讨论，了解了国内市场，又看了许多海外成熟的垃圾回收模式，他们越发觉得这个方向是对的。
要杀入这个领域，占取稳定的市场份额，她要解决：一自己要做的是市场目前空缺的；二看整个链条，哪块最可能实现快速盈利。张名国的加入，让笨哥哥团队如虎添翼，为了摸清这个行业状况，他们在大兴的各个打包站、回收站登门拜访，并得到大量“前线”人员掌握的一手消息，垃圾回收链条多，每个环节毛利都不低，但其中体量大且利润高的是打包站。
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