上回聊到，有人看马拉松是个没门槛的活儿，就想世界上最龌龊的种族自己组局办赛。表面上还是有鼻子有眼儿，旗号还是某资深赛事公司，事实上是草台班子闷声操盘。必然，您看最近的某某马拉松，摩托车夺冠就不必提了，还有跑者收到全马净成绩1：21：38的成绩通。
玩笑开大了，马拉松被玩坏了。所以田协2019年放的最大招，就是监管呀。只是，在监管政策依据方面，似乎也有小尴尬。咱们都看到了，国务院三令五申，责令体育行政部门”放管服”，不得层层审批群众性体育赛事。可是出了问题，大家都要站出来算账，都来田协监管不力。田协2019最核心的修正，其实就一句话，共办赛事我派比赛监督，其他赛事属地管理，在谁的地盘上谁负责。历来体育界有个大魔咒，一放就乱，一管就死，希望田协能带头破解吧。
关于出事和不出事，我有一点发言权。毕竟操盘过的大小赛事也好几十场了。办赛第一幕，是跟谈判，主要是责。我一般第一句台词就亮明原则：要么全交给我做，要么我退出。被人夹带私货这事吧，我吃过大亏，所以绝不能。
讲一个那是很久很久以前的故事吧。那是在南京，我们和当地一家公司合作，这家公司本来的业务是搞读书会，当时的分工原则是，他能干的他干，他干不了的我干。搭建他说可以，计时他也说可以。那么好吧。结果比赛开始前半小时，由于拱门高度不够，的车开不进指定，拆了拱门？不直播了？卧槽，这是好莱坞电影里最典型的死亡冲突，前胸一刀背后一刀，左右是个完蛋。
计时更要命，接线板长度不够，就差一点点，系统无法启动，不计时了？那名次怎么办？金怎么算？妈的，这是双重死亡冲突的剧情。
看拱门内外，运动员穿得花红柳绿，已在各种骚热身；相当级别的领导春风满面而来，静待上台鸣枪；还有那热场的歌星，早已引吭高歌。
情况就是这么个情况。多家公司合作的赛事，各种责分不清，各种弯弯绕，各种谁也不服谁。有利益伸头，出了麻烦跑。反正我一直自命文化人，无论做什么都保留着读书人的飚劲儿，都交给我，我干好，跟谁合作，我说了算。
事实上，多年来，我们的合作公司基本没变过，计时是南京泰博，我们一起上山下海，顶风冒雨，从无差池，也有其他公司报出低价，但合作不能光看价格，放心才是第一位的。急救是极速反应，负责人彭康凯开始是跟着我们混的，突然有一天开了窍，自组公司搞唐马，那真是有心人啊，做事一板一眼追求完美，一不留神就整了个金牌赛事，你说气人不气人。
其实今天重点说的是跑者。跑者这个词，以前是没有的，2012年引进美国《RUNNER’S WORLD》时，开始翻译成“跑步者世界”，后来封面上放五个字不方便，就自作主张简化成“跑者”。这么多年也约定俗成了。
马拉松毕竟是比赛，230、300、330、350、400、430、500、600，分成不同的层级和圈子，你一个关门兔子，跟330选手怎么也尿不到一个壶里去，在一起聊什么啊。
说说大概的感觉，男子300以内的选手，是极其自律的，他们大多有专业背景，甚至在省队和国家队待过。这些年，国内顶尖高手，基本都参加过我们的比赛，比如：杨家根、运艳桥、李少壮、李子成、杨定宏、许王、管油胜、李伟、祁敏等等。长期的体育训练，养成了守规则的习惯，这大概就是体育的作用。咱友情归友情，一切按约定办，约定就是“招募启事”。该提供的服务，我们提供，不该提供，您也不用提，提了也没用。
300至400的一部分人，特点就是屌。我说的是群体特点，不是说都这样，甚至是小部分人说这样，由于突出，弄成了特点。业余中的精英，专业呢够不上，对菜鸟又有明显的优越感，出场劲劲儿的，有点意思。这部分人组委会最最招惹不起。道理一套一套的，出口就是给你当老师改规则的意思吧。其实，规则这东西，组织规则是组委会定的，比赛规程是国际田联和中国田径协会定的，既然来了，就算组委会规则有问题，您也得遵守。
后面的都算是大众了。成绩上没啥大追求，跑马一是社交一是游玩。当然有些人的规则意识是没有的。一刻没看住，就抢牌，迷你想抢半马的，半马想抢全马的，被关门的更了不得，我这么大老远来了，怎么就不能给个牌，牌你留着能吃啊。弄得组委会只能安排。
最后讲个小故事。有一次比赛，我们招募了一群兔子，其中一两个到了赛地后，提出住五星级，还要劳务费和杯。我都气笑了。他说：如果不答应，他就在网上黑比赛和组委会。工作人员跟我反映，我说他的要求是口头的还是文字的，回答说是微信，我说有记录就好，让他回家算了，他要黑我们，我以后找他算账。招募的时候，待遇早说清楚了，您临了耍大牌这就不对了。这都是二十年前歌星抬价的套了。