未来国内的购物中心开发商将是品牌集合店的生力军。《服装店》采访龙之梦购物中心总经理仇伟庆女士，交流关于龙之梦购物中心（中山公园）的定位，运营、品牌入驻以及男装品牌集合店和新兴潮流品牌在商场开拓看法。
未来国内的购物中心开发商将是品牌集合店的生力军。尤其是在男装市场转型期，男装崛起，具有代表性品牌和多品牌集合店，已经慢慢被市场认可。从商场角度上来看，怎样去配比新兴品牌和业态配套服务的组合成为关键点。龙之梦购物中心是中山公园商圈中佼佼者。
《服装店》采访龙之梦购物中心总经理仇伟庆女士，交流关于龙之梦购物中心（中山公园）的定位，运营、品牌入驻以及男装品牌集合店和新兴潮流品牌在商场开拓看法。
Q：THE FASHION SHOP
A：龙之梦购物中心（中山公园）总经理 仇伟庆 女士
Q：能否简单介绍下龙之梦购物中心的业态布局？目标消费群以及定位？
A: 龙之梦购物中心位于中山公园的核心商圈，是中山公园地标性建筑，建筑面积为23万平方米，目前每月客流量为300万左右，主要针对是18-35岁年轻人，定位年轻人和家庭综合性大型购物中心。作为时尚，娱乐购物休闲一站式购物中心，有丰富业态组合，目前的品牌有500多家，主力店数量较多，包括超市餐饮，流行服饰，休闲运动，儿童，电影院等。标准层呈弧形圈结构，由条形中庭、两侧购物廊道、以及三个顶角椭圆形中庭，形成弧形环通室内购物街。目的性消费设施，包括休闲娱乐、教育培训、亲子广场等，主要集中于上部楼层，平衡商场客流纵向分布。
Q：在龙之梦购物如何在中山公园商圈中保持竞争力，做到差异化经营？
A：上海目前有90多家购物中心，尤其是社区mall出来后，以及身处中山公园商圈，如何做到差异化经营是商场一直考虑的经营方向，形成并保持竞争力，具体分为本身优势和团队运营优势，分别是：第一：规模优势，龙之梦属于大型商业综合体，多样化的品牌给消费者带来更加多样化的购物体验。第二：品牌不断提升，以消费者需求为导向，积极引进大众流行品牌，同时引进国外流行品牌，满足不同消费者需求。第三：市场推广，每年组织各种各样的主题活动，尤其是重要节假日，有效利用社区，家庭和周边各种资源，通过组织各种体验式活动，增加与消费者互动（例如购物中心引入社区音乐会，话剧表演，动感舞蹈快闪，热门人偶表演，梦立方等活动）第四：专业的运营与管理团队。
Q：龙之梦对于男装品牌进驻有什么要求，会喜欢什么类型男装品牌？会对品牌提供什么样支持？
A：龙之梦男装品牌大概有120多家，目前引进品牌方面主要考虑：第一 与商场定位相匹配男装品牌（年轻时尚、流行有特色贴向大众）；第二 具有潜力新晋品牌，如最近引进HOBBEMA，提升男装区域品牌特色。在引进品牌同时积极做商场男装品牌调整，从形式上加强品牌效应，现在重新调整的GXG门店中就包括旗下几个品牌，将牛仔、正装等多种风格服装集合一起。将男装区域精品化格局，在男装区域还会穿插一些休闲娱乐类产品。在选择品牌上不会偏离35岁以下的年龄层，比较推崇一些男装集合店类型，喜欢新的和具有潜力品牌，做到差异化经营，对于新品牌，我们也会帮助宣传，将品牌及时推荐给消费者，并配合品牌做活动，根据品牌潜力度，如果品牌本身非常优秀，各方面体系完整，商场能做的就是带来客流量和消费者。如果和商场配合度高，品牌半年就能做起来甚至更快。但是有些品牌开始成效可能比较好，但如果本身不稳定，不断更换设计师，产品质量不把关，推广意识不强，也很难在商场下来。
Q：龙之梦购物中心（中山公园）作为中山公园商圈成功购物中心，作为购物中心未来男装区发展？
A：购物中心男装区域会往特定区域发展。男装品牌专卖店可能会朝着这几个方向发展：1、男装与女装以及儿童品牌放在一起，像一个家庭式购买品牌店；2、男装多品类集合店，有同一年龄阶层消费的不同风格服装品牌，如休闲、商务以及服务类型的休闲区域；或者是多品类的服装集合店、同品牌不同品类的专卖店；3定制类品牌，如衬衫定制，西服定制等。
Q：您管理负责运营龙之梦购物中心多久？未来龙之梦购物中心发展和规划？
A：我负责管理龙之梦购物中心5年，事实上做购物中心非常辛苦，因为我们必须坚守在商场为消费者和品牌服务，付出很多，但是痛并快乐着，目前很享受这个平台。不同的品牌在龙之梦购物中心能够经营成功，我们非常欣慰，希望与品牌共同发展。整体上来说，未来的规划是多引进一些好品牌，多与顾客互动，配合商场宣传和定位，策划主题性活动，培养消费者消费，让消费者和商场进行互动，同时提高购物中心的品牌和购物。
龙之梦购物中心动态链接：“目前很多购物中心引进多品牌集合店，目的是调整品牌结构，进行男装品牌组合时同时细分化市场，将原有分散小面积品牌组合在一起，形成规模。呈献给消费者完整品牌和一站式购物。（龙之梦购物中心引进品牌案例-GXG旗下多品牌组合、it多品牌集合店等）