近日，在达沃斯论坛中，万宝盛华作为重量级的猎头公司登场，携手来自世界各地的行业巨鳄，万宝盛华猎头公司与其共同探讨在这个多元化的数字时代下，如何才能让企业走得更远。像万宝盛华这样的
新时期，各大企业面临的挑战具有多变性，多元化的特点，这也意味着引领企业的核心架构——高管团队必须要迈入一个新的征程，才能从原有的企业发展背景上，缔造出更多的可能性，推动企业的长远发展。
在人力资源领域内，绝大部分的猎头公司一把手都认为传统的高管运营已经无法带动他们前行，陈旧单一的思维模式也无法给与他们灵感与力量。尤其在数字时代下，曾经显赫一时的他们，也感觉长江后浪推前浪，因为数据时代的爆炸力，足以摧毁原来摇曳不定的企业架构。只有开拓未来，以更多元化的模式领导企业，强化领导团队的能力，方可与时俱进，成为新市场的领航者。
由此，万宝盛华提出了“以数字化转型引领企业”的观点，并在论坛中通过详细的问题及案例分析，阐释出了领导团队需要注意的问题，以更形象的贴合市场实际的模式，阐释出了数字化转型的方向及策略，获得了与会人士的认可。
尽管通过数字化转型策略，的确能够对企业领导团队的架构建立注入一股新的能量，但是这并不意味着完全取代过去领导团队中的优势结构。相反，通过80/20的规则，把数字化转型的20%的部分入80%的优势领导力结构中，以发挥数字化架构锦上添花的作用。这部分的新能量，将会是企业大胆创新，无畏前行，加速发展的重要支撑，是未来企业发展必不可少的能量。
对于那些即将要迈向数字化转型的领导团队，他们在未来需要面临的问题会有很多，多元化的博弈也将会促使企业的发展跌宕起伏。但正是因为机遇与挑战并存，才能促使企业在前行的道上可以走得更远，更稳。
在本届达沃斯论坛中，万宝盛华的研究报告充分表达出了数字化时代下的企业发展现状，基于大市场的发展状况总结出的精华观点，其权威性和认可度甚高。作为世界知名的猎头公司，万宝盛华植根于数字化大背景，其年度发布的针对人力资源行业的各类优秀研究报告，成为了行业内的权威借鉴。在这些领先的调研报告中，你不仅可以洞悉未来市场发展契机，还可以从中窥见促进企业，个人发展的黄金秘籍。这里面凝聚的均是来自于一家世界猎头公司的精妙论点！